Programa ejecutivo de formación continua para responsables de distribución de seguros
(híbrido - 25 horas)

Fechas, duración y horarios

Este es un curso de formación híbrida, tutorizado, que combina formación online en la plataforma de INESE (15 horas) con sesiones a través de webinar (10 horas en directo).

La duración de este curso son 25 horas (15 online + 10 webinar), que puedes completar a lo largo de 6 semanas.

Ya está abierto el periodo de matrícula para la siguiente convocatoria.

Durante este período de tiempo puedes avanzar al ritmo que tú te marques, con total libertad para acceder a la plataforma y a todos los contenidos, sesiones en directo y test final, siempre bajo la supervisión de nuestro equipo de soporte. 

Únicamente tendrás que asistir en directo a las sesiones webinar, cuya fecha se indicará próximamente.

Precio

380€ (+IVA)

        • Existen descuentos para 3 o más inscripciones de una misma empresa.
        • Puedes solicitar más información llamando a INESE: 
        • Tlf.: 911 924 844 gara.ferrer@inese.es 
        • Tlf.: 913 755 821 pilar.diaz@inese.es
        • Bonificación disponible a través de FUNDAE (si desea bonificar su formación, contacte con INESE para que le faciliten los datos del curso).

Descripción del curso

Programa ejecutivo de formación continua para responsables de distribución de seguros

En el actual entorno empresarial, aquellas personas capaces de liderar y guiar a sus equipos eficientemente para anticiparse y adaptarse a los cambios del mercado cuentan con una clara ventaja competitiva. Ante esta situación, parece evidente la necesidad de dotar a los responsables de distribución de seguros de habilidades y conocimientos actualizados que les sirvan como garantía para desenvolverse en sus equipos y liderarlos hacia el éxito en un entorno VUCA como el actual.
La situación provocada por la COVID 19 ha obligado a personas y empresas a reflexionar y cambiar. Está claro que las organizaciones sólo pueden tener éxito en el panorama actual si sus responsables tienen una visión clara del entorno económico y de la estrategia de su organización que les permita definir unos focos concretos de su trabajo y crecer en el desarrollo de las competencias necesarias para enfrentar cada día la exigencia de su trabajo.
Para liderar este cambio, INESE propone este programa ejecutivo de formación continua para responsables de distribución de seguros. Esta experiencia híbrida ayudará a los integrantes del programa a seleccionar, desarrollar e impulsar competencias de alto valor para satisfacer las necesidades de sus equipos, potenciar su productividad al máximo y lograr así el desarrollo empresarial dentro de su organización.

En resumen, se trata de una formación diseñada para ayudar a los responsables de distribución a completar los requisitos de formación continua mediante un programa diseñado específicamente para ellos en el que podrán interactuar y crear sinergias con profesionales que desarrollen una profesión similar.

Estructurado en 25 horas, 15 de ellas en nuestra plataforma online —asíncrona—y 10  mediante webinario —en directo—, este programa para responsables de distribución está diseñado para ayudar a estos a enfrentar eficazmente la exigencia de su trabajo en el nuevo panorama empresarial que se está configurando en el panorama actual.

Objetivo principal

Mejorar el conocimiento, entrenamiento y habilidades necesarias de los responsables de distribución de seguros, de tal forma que estén mejor preparados afrontar los actuales retos globales a nivel empresarial y lograr soluciones concretas

Objetivos secundarios

  • Conocer las herramientas para poder dirigir un equipo que alcance el  mayor nivel de satisfacción posible en la vida laboral.
  • Adquirir habilidades y conocimientos a nivel integral que les permitan dirigir con éxito cualquier
    departamento de la empresa.
  • Aprender cómo impulsar la transformación de sus equipos en un entorno de máxima exigencia.
  • Tomar conciencia, compromiso y responsabilidades en su nueva función como impulsores de la transformación a través de su papel en la gestión de equipos

Metodología

Formación híbrida, facilitando el aprendizaje a través de nuestra nueva plataforma e-learning junto con webinarios en directo.

Este curso se compone de una serie de secciones que cabe cursar de manera secuenciada. 

Durante el desarrollo del curso tendrás acceso a lo siguiente:

  • Información general
  • Contenido teórico (desarrollo del curso)
  • Contenido técnico y actividades de autoevaluación.
  • Webinarios en directo.
  • Test de certificación final, con el que podrás comprobar qué has aprendido y así poder aplicarlo en tu trabajo día a día.
  • Foro de debate.
  • Encuesta de satisfacción.
  • Certificado de finalización, que podrás descargar una vez hayas completado el curso.

Titulación

Una vez el hayas completado los requisitos de superación del curso, se procederá a la expedición de un título otorgado por INESE en el que se certifica la superación del mismo.

Para obtener el título, debes visualizar los contenidos teóricos, realizar las actividades de auto-evaluación, acudir a las sesiones webinar y aprobar el test de certificación final.

¿Tienes dudas? 

Contáctanos a través de formaciononline@inese.es, o en el 665956461

Temáticas principales

Liderazgo, eficiencia e impulso de un equipo

  • Comunicación eficiente
  • Motivación, delegación y liderazgo eficaz
  • Creación de equipos de alto rendimiento

Innovación y tecnología

  • El impacto digital en el sector seguros: un nuevo paradigma
  • El cambio tecnológico
  • Neuromarketing: análisis del comportamiento del
    consumidor de seguros

Programa

A1. COMUNICACIÓN EFICIENTE

  • Principios Clave de una Buena Comunicación
  • Incrementar el Autoconocimiento
  • Estilos Principales de Comunicación en la Gestión
  • Hacer Preguntas y Escuchar
  • Herramientas para Comunicar e Influenciar

A2. MOTIVACIÓN, DELEGACIÓN Y LIDERAZGO EFICAZ

  • Motivación
  • Generaciones, Factores Higiénicos y Necesidades
  • Conflicto
  • Delegación

A.3 CREACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

  • ¿Por qué son importantes los equipos?
  • Fases del desarrollo del equipo
  • Modelo de Liderazgo Situacional
  • ¿Cómo crear el éxito de un equipo?

A4. EL CAMBIO TECNOLÓGICO

  • Claves del avance de la tecnología
  • Nuevas tecnologías habilitadoras para el sector seguros
  • Internet de las Cosas y UBI
  • Inteligencia Artificial
  • Blockchain
  • Big Data Analytics
  • Apificación
  • Cloud Computing

A5. NEUROMARKETING: ANÁLISIS DEL
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DE SEGUROS

  • Neuromarketing, ¿qué es y qué no es?
  • Necesidades y motivación: ofrecer la solución
  • El cerebro, ¿cómo se activa a la hora de tomar decisiones?
  • Toma de decisiones: emoción y razón, ¿cómo procesamos la
    información?
  • Aplicaciones prácticas: ciencia aplicada a la venta de seguros

FORMACIÓN SINCRONA MEDIANTE WEBINAR

  • B1. LIDERAR EN REMOTO
  • B2. COMPLEX PROBLEM SOLVING: RESOLUCIÓN DE
    PROBLEMAS COMPLEJOS. DISEÑO DE FUTURO.
  • B3. AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD DE EQUIPOS
    MEDIANTE UNA EFICIENTE GESTIÓN DEL TIEMPO

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